1. scála monaróirAr an gcéad dul síos, is dóigh liom nach féidir méid an mhonaróra a mheas de réir mhéid anmonaróir.Tá monarchana móra sách foirfe i ngach gné den chóras bainistíochta, agus déanfaidh siad níos fearr i ngach gné den rialú cáilíochta ná monarchana beaga.Mar sin féin, is é an míbhuntáiste a bhaineann le monarchana móra ná go bhfuil daoine ró-ghnóthach, tá an costas bainistíochta ró-ard, agus tá sé deacair a oiriúnú don líne táirgeachta solúbtha ilchineálach agus beag-bhaisc atá ann faoi láthair.Tá an praghas sách ard freisin.Is é seo an fáth freisin go bhfuil go leor cuideachtaí ag tosú ag tógáil monarchana beaga.Nuair a bhaineann sé le scála na monarchana éadaigh anois, ní féidir iad a chur i gcomparáid leis an am atá caite.
Sna 1990í, bhí na mílte fostaithe ag monarchana, agus anois níl sé éasca teacht ar na céadta monarchana éadaigh.Anois is é an méid coitianta go leor monarchana éadaigh ná dosaen duine.Agus tá níos lú oibrithe oilte i monarchana éadaigh.Ar an gcéad dul síos, de bharr lochtanna pearsanra, is seanfhostaithe iad siúd a fhanann.Ach tá oibrithe níos sine dolúbtha ina gcuid smaointeoireachta.Is annamh a cheapann siad go fadtéarmach agus níl siad ag iarraidh teicneolaíochtaí nua a fhoghlaim.Saolaítear formhór na bhfostaithe reatha sna 60idí agus 70idí.Níl go leor éadaí tar éis 80, fiú níos lú tar éis 90, agus go bunúsach gan aon éadaí tar éis 00.
Anois an leibhéal uathoibrithe demonarchana éadaighag éirí níos airde agus níos airde, agus laghdaítear an t-éileamh ar shaothar.Ag an am céanna, tá orduithe móra ag éirí níos lú agus níos lú, níl monarchana móra in oiriúint do na riachtanais ordaithe atá ann faoi láthair, tá monarchana beaga sách níos éasca cineálacha a athrú, de réir mar a théann an rá, "tá longa beaga seans maith le casadh timpeall."Thairis sin, i gcomparáid le monarchana móra, is féidir costais bhainistíochta na monarchana beaga a rialú go réasúnta maith, agus mar sin tá scála iomlán na monarchana ag crapadh anois.
Maidir le táirgeadh éadaí a uathoibriú, ní féidir ach oireann agus léinte a bhaint amach faoi láthair.Cé go bhfuil go leor próiseas ag oireann freisin ar gá iad a lámhdhéanta, tá sé deacair faisin táirgeadh mais a uathoibriú.
Go háirithe le haghaidh éadaí saincheaptha ard-deireadh, tá an leibhéal uathoibrithe níos ísle fós.Go deimhin, le haghaidh an phróisis éadaí atá ann faoi láthair, is gá rannpháirtíocht láimhe a bheith ag na catagóirí ard-deireadh níos mó, agus tá sé deacair rudaí uathoibrithe a chur in ionad gach próiseas go hiomlán.Dá bhrí sin, ní mór monaróir a aimsiú: de réir mhéid d'ordú, faigh méid comhfhreagrach an mhonaróra.Má tá an méid ordú beag, ach chun monaróir ar scála mór a aimsiú, fiú má aontaíonn an monaróir é a dhéanamh, ní thabharfaidh sé aird mhór ar an ordú seo.Mar sin féin, má tá an t-ordú sách mór, ach monaróir beag a aimsiú, is fadhb mhór é an seachadadh deiridh freisin.Ag an am céanna, ní dóigh linn gur oibríochtaí uathoibrithe iad go leor próisis, mar sin déan idirbheartaíocht leis an monaróir.Go deimhin, chomh fada agus a bhaineann leis an teicneolaíocht atá ann faoi láthair, níl an méid uathoibrithe éadaí an-ard, agus tá an costas saothair fós an-ard.
2. Suímh grúpa custaiméirí
Chun teacht ar mhonaróir, is fearr a iarraidh ar do rún chun freastal ar cad rudaí.Má tá an monaróir go príomha chun cabhrú le brandaí móra OEM a phróiseáil, ansin b'fhéidir nach mbeadh suim aige in orduithe siopa ar líne.Fiú má ghlacann sé leis an ordú líonra, ach má dhéantar an oibríocht de réir an phróisis branda, ní fhéadfaidh an siopa ar líne glacadh leis an gcostas.
Anois monarchana trádála eachtrach a dhéanamh, go bunúsach tuiscint a fháil ar riachtanais B2B.Mar shampla, déanann ár monaróir custaiméirí B2B, go bunúsach ní gá do chustaiméirí ach samplaí a ghlacadh chun teacht os a chionn, rudaí eile cosúil le ceannach gabhálais dromchla, gearradh, fuála, tar éis an phacáiste iomlán a dhéanaimid, chomh maith le cabhrú le custaiméirí ar son an tseachadta.Agus déanaimid filleadh agus malartú agus obair iar-díola eile freisin.Mar sin ní gá dár gcustaiméirí ach díol maith a dhéanamh.
Chun an obair a bhaineann le cuidiú le custaiméirí earraí a sheachadadh thar ceann na gcustaiméirí, ní chuirfidh gnáth-mhonarcha pearsanra den sórt sin ar bun, ach má dhéileálann tú le siopaí ar líne, is fearr oibriú ar an mbealach seo.Tar éis an tsaoil, tá gá le 100% le horduithe siopa ar líne iar-díolacháin a dhéanamh, san am atá caite, is é an cineál iar-díolacháin seo a bhfuil duine speisialta le déanamh ag an gcuideachta branda.Maidir leis an monaróir chun cuidiú leis an gcostas seachadta ní mór a chur san áireamh sa phraghas saothair, ach ba cheart go mbeadh an tairiscint níos éifeachtaí ó thaobh costais ná saothair an chustaiméara féin.Tá post speisialta cruthaithe ag ár monaróir chun na críche seo.
Go ginearálta, ní mór do dhíoltóirí éadaí atá ag lorg monaróir an rud ceart a dhéanamh.Ar dtús iarr ar phríomhchuspóirí seirbhíse comhoibrithe an mhonaróra, tuig cad iad na catagóirí a dhéanann siad go príomha, agus tuiscint a fháil ar ghrád agus ar phríomh-stíl éadaí an mhonaróra, agus faigh acomharchumannmonaróira oireann do do chuid féin.
3. Sláine do bhainis
Is príomhtháscaire é macántacht an boss freisin le tomhascáilíocht an mhonaróra.Ní mór do dhíoltóirí éadaí atá ag lorg monaróir athbhreithniú a dhéanamh ar ionracas an boss ar dtús, ba mhaith leo a fháil amach sláine an boss, is féidir leat dul go díreach chuig Google chun féachaint an bhfuil taifid olc ag an boss nó ag an gcuideachta.Faoi láthair, tá an cineál faisnéise seo sách trédhearcach.Ní gá ach ainm nó ainm cuideachta an bhainséara móide "liar", "ceann marbh" agus focail eile a chur faoin gcuardach, má tá droch-thaithí ábhartha ag an boss nó ag an gcuideachta, go bunúsach is féidir an fhaisnéis ábhartha a fháil.Má tá taifead ag an boss ar a bheith leisciúil, níor cheart dó comhoibriú chun an oiread agus is féidir a sheachaint, nó bíonn sé seans maith go mbeidh fadhbanna éagsúla ann.Go deimhin, má tá fadhb ag boss le sláine, ní dhéanfaidh an monaróir ar feadh i bhfad.
Am postála: Oct-23-2023
