Monaróirí éadaí ardchaighdeáin
Anois tá an oiread sin soláthraithe, trádálaithe, monarchana, tionscal agus trádáil. Le go leor soláthraithe, conas is féidir linn aSoláthraí oiriúnachdúinn? Is féidir leat cúpla pointe a leanúint.
01Deimhniú iniúchta
Cén chaoi a gcinntíonn tú go bhfuil do sholáthraithe chomh cáilithe agus a thaispeánann siad iad ar PPT?
Is bealach éifeachtach é deimhniú soláthraithe ag tríú páirtithe chun a chinntiú go gcomhlíontar riachtanais agus caighdeáin na gcustaiméirí trí phróisis oibríochta táirgthe, feabhsú leanúnach agus bainistíocht doiciméad a fhíorú.
Díríonn deimhniú ar chostas, ar cháilíocht, ar sheachadadh, ar chothabháil, ar shábháilteacht agus ar an gcomhshaol.Le ISO, Deimhniú Gné Tionscail nó Cód Dun, is féidir le soláthar soláthraithe a scagadh go tapa.
02Measúnú a dhéanamh ar an aeráid gheopholaitiúil
De réir mar a tháinig méadú ar an gcogadh trádála idir an tSín agus na Stáit Aontaithe, d'aistrigh roinnt ceannaitheoirí a súile chuig tíortha ar chostas íseal in Oirdheisceart na hÁise, mar shampla Vítneam, an Téalainn agus an Chambóid.
Is féidir le soláthróirí sna tíortha seo praghsanna níos ísle a thairiscint, ach d'fhéadfadh bonneagar lag, caidreamh saothair agus suaitheadh polaitiúil soláthar seasmhach a chosc.
I mí Eanáir 2010, ghlac grúpa polaitiúil na Téalainne smacht ar Aerfort Idirnáisiúnta Suvarnabhumi sa phríomhchathair, ag cur gach allmhairiú aeir agus oibríochtaí onnmhairithe i Bancác ar fionraí, ach amháin i dtíortha comharsanacha.
I mí na Bealtaine 2014, ag bualadh, ag briseadh, ag looting agus ag dó i gcoinne infheisteoirí agus fiontair eachtracha i Vítneam. Bhí roinnt fiontair agus pearsanra Síneach, lena n -áirítear Taiwan agus Hong Cong, chomh maith le fiontair i Singeapór agus sa Chóiré Theas, buailte go céimeanna éagsúla, rud a chruthaigh caillteanais saoil agus maoine.
Ní mór riosca soláthair sa cheantar a mheas sula roghnaítear soláthróir.
03Seiceáil le haghaidh fóntachta airgeadais
Ní mór don soláthar aird a thabhairt ar shláinte airgeadais an tsoláthraí, agus ní féidir leis fanacht go dtí go mbeidh deacrachtaí gnó ag an taobh eile.
Tá sé cosúil le roimh chrith talún, tá roinnt comharthaí neamhghnácha ann, agus tá roinnt comharthaí ann sula dtéann staid airgeadais an tsoláthraí mícheart.
Amhail imeacht feidhmiúcháin go minic, go háirithe iad siúd atá freagrach as a bpríomhghnóthaí. D'fhéadfadh brú caipitil daingean a bheith mar thoradh ar chóimheas ardfhiachais na soláthróirí, agus is é an rud is cúis le botún beag ná réabadh an tslabhra chaipitil. D'fhéadfadh comharthaí eile a bheith ag laghdú rátaí seachadta tráthúla agus cáilíocht, laethanta saoire fadtéarmacha neamhíoctha nó fiú sraitheanna ollmhóra, nuacht shóisialta dhiúltach ó bosses soláthróirí, agus mar sin de.
04 Measúnú a dhéanamh ar na rioscaí a bhaineann leis an aimsir
Ní tionscal atá ag brath ar an aimsir an déantúsaíocht, ach bíonn tionchar ag an aimsir go fóill ar chur isteach ar an slabhra soláthair. Beidh tionchar ag Typhoons i gceantair chósta an oirdheiscirt gach samhradh ar sholáthraithe i gcúigí Fujian, Zhejiang agus Guangdong.
Beidh tubaistí tánaisteacha éagsúla tar éis tuirlingt an Typhoon ina gcúis le bagairtí tromchúiseacha agus caillteanais mhóra ar tháirgeadh, oibriú, iompar agus sábháilteacht phearsanta.
Agus soláthróir ionchasach á roghnú, ní mór don soláthar na dálaí aimsire tipiciúla sa cheantar a sheiceáil, an baol go gcuirfí isteach ar an soláthar a mheas, agus an bhfuil plean teagmhasach ag an soláthróir. Nuair a tharlaíonn tubaiste nádúrtha, conas freagairt go gasta, an táirgeadh a atosú, agus an gnáthghnó a choinneáil.
05Deimhnigh go bhfuil bunáiteanna déantúsaíochta ann
Beidh boinn táirgthe nó stórais i roinnt soláthróirí móra i roinnt tíortha agus réigiúin, a thabharfaidh níos mó roghanna do cheannaitheoirí. Athróidh costais iompair agus costais ghaolmhara eile de réir suíomh loingsithe. Beidh tionchar ag fad an iompair ar an am seachadta. Dá mhéad an t -am seachadta, is ea is ísle costas gabháltas an cheannaitheora, agus is féidir leis freagairt go tapa ar luaineachtaí an éilimh sa mhargadh, agus ganntanas earraí agus fardal lag a sheachaint.
Is féidir le bunáiteanna táirgthe an ganntanas acmhainne a mhaolú freisin. Nuair a tharlaíonn scrogaill acmhainne gearrthéarmach i monarcha, is féidir le soláthróirí táirgeadh a shocrú i monarchana eile nach bhfuil dóthain acmhainn acu.
Má tá costas iompair an táirge i gcostas ard sealbhaíochta, ní mór don soláthróir machnamh a dhéanamh ar mhonarcha a thógáil in aice le suíomh an chustaiméara. Is iondúil go gcuireann soláthraithe gloine agus boinn gluaisteán monarchana ar bun timpeall na OEManna chun freastal ar riachtanais lóistíochta na gcustaiméirí le haghaidh JIT.
Uaireanta bíonn bunáiteanna déantúsaíochta ag soláthróir.
06Faigh infheictheacht na sonraí fardail
Tá trí cinn cáiliúla VS i Straitéis Bainistíochta an tSlabhra Soláthair, atá faoi seach:
Infheictheacht, infheictheacht
Treoluas, luas
Éagsúlacht, inathraitheacht
Is í an eochair do rath an tslabhra soláthair ná léirshamhlú agus luas an tslabhra soláthair a mhéadú agus oiriúnú don athrú. Trí na sonraí stórála de phríomhábhair an tsoláthraí a fháil, is féidir leis an gceannaitheoir suíomh na n -earraí a bheith ar eolas ag am ar bith chun an baol go dtarlóidh stoic a chosc.
07Imscrúdú a dhéanamh ar aclaíocht an tslabhra soláthair
Nuair a athraíonn éileamh an cheannaitheora, ceanglaítear ar an soláthróir an plean soláthair a choigeartú in am. Ag an am seo, ba cheart imscrúdú a dhéanamh ar aclaíocht aclaíochta an tslabhra soláthair soláthróirí.
De réir an tsainmhínithe ar mhúnla tagartha oibríochta an tslabhra soláthair SCOR, sainmhínítear aclaíocht mar thrí thoise dhifriúla, is iad seo a leanas:
① Fast
Is féidir le solúbthacht aníos aníos solúbthacht, cé mhéad lá atá ag teastáil, méadú acmhainne de 20%a bhaint amach.
② tomhas
Inoiriúnaitheacht aníos inoiriúnaitheachta bun os cionn, i 30 lá, is féidir leis an acmhainn táirgthe an t -uasmhéid a bhaint amach.
③ Titim
Inoiriúnaitheacht downdaptation, laistigh de 30 lá, ní dhéanfar difear don laghdú ordaithe, má tá an laghdú ordaithe ró -mhór, beidh a lán gearán ag soláthróirí, nó má aistríonn siad cumas do chustaiméirí eile.
Chun tuiscint a fháil ar aclaíocht soláthair na soláthróirí, is féidir leis an gceannaitheoir neart an pháirtí eile a thuiscint a luaithe is féidir, agus measúnú cainníochtúil a bheith aige ar an gcumas soláthair roimh ré.
08Seiceáil na tiomantais seirbhíse agus riachtanais na gcustaiméirí
Ullmhaigh don chuid is measa agus ullmhaigh don chuid is fearr. Ní mór don cheannaitheoir leibhéal seirbhíse custaiméara gach soláthróra a sheiceáil agus a mheas.
Ní mór don soláthar comhaontú soláthair a shíniú leis an soláthróir, chun leibhéal na seirbhíse soláthair a chinntiú, agus úsáid téarmaí caighdeánaithe, sonraíocht idir soláthraithe soláthair agus amhábhar, faoi rialacha seachadta ordaithe, amhail réamhaisnéis, ord, seachadadh, doiciméid, mód luchtaithe, minicíocht seachadta, caighdeán ama feithimh seachadta agus pacáistiú, agus mar sin de.
09Staitisticí luaidhe-ama agus seachadta a fháil
Mar a luadh thuas, is féidir le tréimhse ghearr seachadta luaidhe laghdú a dhéanamh ar leibhéal fardal fardail fardail an cheannaitheora agus ar leibhéal fardal sábháilteachta, agus is féidir leis freagairt go tapa ar luaineachtaí in éileamh iartheachtach.
Ba chóir don cheannaitheoir iarracht a dhéanamh soláthróir a roghnú le tréimhse ghearr luaidhe.Is é feidhmíocht seachadta an eochair chun feidhmíocht an tsoláthraí a thomhas, agus má theipeann ar an soláthróir faisnéis a sholáthar go réamhghníomhach faoin ráta seachadta ar-am, ciallaíonn sé nach bhfuair an táscaire seo an aird atá tuillte aige.
A mhalairt ar fad, is féidir leis an soláthróir an staid seachadta a rianú go gníomhach agus aiseolas tráthúil na fadhbanna sa phróiseas seachadta, a bhuaigh muinín an cheannaitheora.
10Deimhnigh coinníollacha íocaíochta
Tá téarmaí íocaíochta aonfhoirmeacha ag cuideachtaí móra ilnáisiúnta, amhail 60 lá, 90 lá tar éis sonraisc a fháil. Mura soláthraíonn an páirtí eile amhábhair atá deacair a fháil, tá an ceannaitheoir níos toilteanaí an soláthróir a roghnú a aontaíonn lena théarmaí íocaíochta féin.
Is iad seo na 10 scileanna a bhfuil achoimre orm duit. Agus straitéisí ceannaigh á ndéanamh agat agus soláthróirí a roghnú, is féidir leat na leideanna seo a bhreithniú agus péire “súile géara” a fhorbairt.
Mar fhocal scoir, inseoidh mé duit bealach beag chun soláthraithe a roghnú, is é sin, chun teachtaireacht a sheoladh chugainn go díreach, gheobhaidh tú aAn Soláthraí Éadaí is Fearr, chun cabhrú le do bhranda go leibhéal níos airde.
Iar-am: Bealtaine-25-2024
